El 45% de personas en el mundo accederá a Internet en 2016

Los datos son impresionantes. Cisco reveló ayer su pronóstico anual Visual Networking Index (VNI) (2011-2016), una iniciativa que tiene por objetivo analizar y pronosticar el crecimiento de las redes IP y sus tendencias en todo el mundo.
Según estos cálculos, para el año 2016 el tráfico IP anual mundial será de 1,3 zettabytes (un zettabyte equivale a mil trillones de bytes, o un billón de gigabytes). El aumento proyectado del tráfico IP mundial solamente entre 2015 y 2016 es de más de 330 exabytes, cifra casi equivalente al total de tráfico IP mundial generado en 2011 (369 exabytes). Este marcado crecimiento del tráfico y la expansión del servicio pueden explicarse a partir de varios factores mucho más sencillos de comprender:
1. Incremento de la cantidad de dispositivos: La proliferación de tabletas, smartphones y otros dispositivos inteligentes, además de las conexiones máquina a máquina  impulsan la demanda de conectividad. Según el informe, para el año 2016 habrá casi 18.900 millones de conexiones de red (casi 2,5 conexiones por cada habitante del mundo), mientras que en 2011 había 10.300 millones.
2. Más usuarios de Internet: Se calcula que en el año 2016 habrá 3.400 millones de usuarios de Internet, aproximadamente el 45% de la población del mundo (según los cálculos de las Naciones Unidas).
3. Mayor velocidad de banda ancha: Se calcula que la velocidad de banda ancha fija promedio se multiplicará casi cuatro veces entre 2011 y 2016, de 9 megabits por segundo (Mbps) a 35 Mbps.
4. Más video: Para el año 2016, habrá 1,2 millones de minutos de video, el equivalente a 833 días (o más de dos años), circulando por Internet cada segundo.
5. Se calcula que, para el año 2016, habrá 1500 millones de usuarios de video por Internet en el mundo, a diferencia de los 792 millones de usuarios de video por Internet existentes en 2011.
6. Crecimiento de Wi-Fi: Para el año 2016, se espera que más de la mitad del tráfico mundial de Internet provenga de conexiones Wi-Fi.
7.  En 2011, las computadoras personales generaron el 94% del tráfico de Internet de consumidores. Se cree que este aporte disminuirá al 81% para el año 2016, lo cual demuestra cómo el aumento de la cantidad y la variedad de dispositivos, como tabletas, smartphones, etc., afecta el uso y el acceso a Internet de los consumidores y las empresas.
8. Para el año 2016, se calcula que los televisores representarán el 6% del tráfico de Internet de los consumidores del mundo (mientras que en 2011 fue del 4%), y el 18% del tráfico de video por Internet (7% en 2011), lo cual demuestra que los televisores con acceso a la Web se han convertido en una opción viable de conexión para muchos consumidores.
9. Se prevé que la videoconferencia en equipos de escritorio será el servicio con mayor velocidad de crecimiento entre 2011 y 2016, ya que ascenderá de 36,4 millones de usuarios a 218,9 millones.
10. Se calcula que los servicios de localización (LBS, location-based services) móviles para empresas serán el servicio móvil empresarial con mayor velocidad de crecimiento en el mundo, ya que sus usuarios aumentarán de 27 millones en 2011 a 158 millones en 2016.
Revisa el estudio completo aquí
VNI Global IP Traffic Forecast 2011-2016

Ponencias de Steve Jobs están disponibles en iTunes (gratis)

Las ponencias y otras intervenciones del fundador de Apple, Steve Jobs, ya forman parte de la historia. Por ello, el blog All Things Digital, que organiza conferencias anuales con importantes invitados, decidió poner a disposición del público las charlas y entrevistas a Jobs en iTunes.
Podrás ver los videos o revisarlos en audio, que datan desde 2003, de manera gratuita y en alta calidad.
Según detalla All Things Digital, en esos archivos verás al genio tecnológico hablando de su negocio, de los nuevos productos, de la competencia, entre otros temas.
Puedes revisar los audios aquí y los videos aquí.

Los Super Héroes del Social Media #infografia #infographic #socialmedia

Una mirada al sitio web de Apple #infografia #infographic #apple #internet #design

Bill Cosby: "Tengo 76 y Estoy Cansado" (crudo artículo)

Bill Cosby brillante comediante, un hombre sin escuela pero educado y autodidacta, quizás más lucido que muchos.

Esto debería ser de lectura obligatoria para cada hombre, mujer y todo el mundo...

Hay mucha crudeza en estas palabras, sí no acepta la acidez de la verdad, le recomiendo no seguir leyendo. A veces los males, deben ser atacados con la dureza que ellos entienden en su seudo rebeldía o seudo código moral.

"Tengo 76 y estoy cansado"

Tengo 76. Excepto por un breve período en los años 50, cuando yo estaba haciendo mi Servicio Nacional, he trabajado duro desde que tenía 17. A excepción de algunos graves problemas de salud, yo trabajo 50 horas a la semana, y nunca llamé a nadie para decir que estaba enfermo en casi 40 años.

Tengo un ahorro razonable, pero no heredé mi trabajo o mis ingresos, y he trabajado para llegar a donde estoy. Teniendo en cuenta la economía, parece que la jubilación no fue mala idea, y estoy cansado. Muy cansado.

Estoy cansado de que me digan que tengo que "repartir la riqueza" a las personas que no tienen mi ética de trabajo. Estoy cansado de escuchar que el Gobierno tomará el dinero que ganaba, por la fuerza si es necesario, y dárselo a la gente demasiado perezosa para ganarlo.

Estoy cansado de que me digan que el Islam es una "religión de paz", cuando todos los días puedo leer decenas de historias de hombres musulmanes que matan a sus hermanas, esposas e hijas por el "honor" de la familia; de disturbios musulmanes por algunas leves ofensas; de asesinatos por musulmanes a cristianos y judíos, porque no son "creyentes"; de musulmanes quemando las escuelas para niñas, de musulmanes lapidando a pedradas a adolescentes víctimas de violación, de muertes por "adulterio", de musulmanes mutilando los genitales de las niñas, todo en nombre de Alá, porque el Corán y la Sharia se los indica.

Estoy cansado de que me digan que por "la tolerancia hacia otras culturas" debemos dejar que Arabia Saudita y otros países árabes utilicen nuestro dinero para financiar las mezquitas y las escuelas de madrassa islámica para predicar el odio en Australia, Nueva Zelanda, Reino Unido, Estados Unidos y Canadá, mientras que nadie de esos países puede fundar una escuela, una iglesia o sinagoga en Arabia Saudita o cualquier otro país árabe para enseñar el amor y la tolerancia.

Estoy cansado de que me digan que debo bajar mi nivel de vida para luchar contra el calentamiento mundial, a pesar que a nadie se le permitió debatir.

Estoy cansado de que me digan que los adictos a las drogas y al alcohol tienen una enfermedad y que yo debo ayudar a apoyarlos y tratarlos, y pagar por el daño que hacen. ¿Fue esto causado por un germen gigante que salió corriendo de un callejón oscuro, y los agarró, y les hizo meter ese polvo blanco dentro de sus narices o introducirse una aguja en su brazo, o tomarse una botella de licor mientras trataban de combatir al germen?

Estoy cansado de escuchar ricos deportistas, artistas y políticos de todas partes hablando de errores inocentes, errores estúpidos o errores juveniles, cuando todos sabemos que piensan que su único error fue ser atrapado. 

Estoy cansado de la gente con un sentido de derecho, sean ricos o pobres.

Estoy realmente cansado que la gente no tome responsabilidad por sus vidas y sus acciones. Estoy cansado de escucharlos culpar al Gobierno, o la discriminación lo grande de sus problemas. 

También estoy cansado y harto de ver a los hombres y mujeres jóvenes en la adolescencia y en sus 20 llenarse ellos mismos de tatuajes en la cara y rellenarse de hierros, con lo que ellos mismos logran quedarse sin un empleo y así tener que reclamarle dinero al Gobierno.

Sí, estoy terriblemente cansado.

Pero, también estoy contento de tener 76,  porque, en primer lugar, no voy a tener que ver el mundo que estas personas están haciendo.

Lamento por mi nieta y sus hijos. Gracias a Dios que estoy en el camino de salida y no en el camino entrada.

¡No hay manera de que esto sea ampliamente publicitado, a menos que cada uno de nosotros lo reenvíe (botón de enlace al final o pegando el código del post)!

Esta es tu oportunidad para que hagas la diferencia.

Principios Básicos del Social Branding (ebook)

“PRÓLOGO

Es obvio que el Branding siempre ha sido una cuestión social. Lo realmente nuevo es admitir que no hemos sido verdaderamente conscientes de ello hasta ahora.
Desde mi punto de vista, la utilidad de añadirle la etiqueta de “Social” al “Branding” es que nos sirva temporalmente para identificarlo y redescubrirlo desde una nueva perspectiva y una nueva sensibilidad mucho más amplias que las que nos permite el paradigma actual.
Seguramente cuando nuestra sociedad ya haya alcanzado y asumido el gran cambio cultural necesario para afrontar nuestra supervivencia con racionalidad y sostenibilidad, el Social Branding volverá a ser simplemente… Branding.
Hasta ese momento, creo que lo más práctico es que todos los profesionales e interesados por esta disciplina llena de renovadas posibilidades, seamos conscientes de que solo estamos viviendo el inicio de sus principios más básicos.
Barcelona, mayo de 2012”

Ebook ya disponible aquí

(título desconocido)

De mis panas cubanos de Arroz con Punk!

Las principales mentiras de la Web 2.0

Ahora que la Web 2.0 se ha puesto de moda y hay muchas consultoras vendiendo servicios de este tipo, se empiezan a repetir algunos argumentos que tienen un componente de humo más o menos abultado. He ido recopilando unos cuantos para compartirlos en el blog.

1. Una empresa que no está en las redes sociales no tiene futuro. Evidentemente, es falso. Hay empresas a las que les conviene estar en las redes sociales y otras a las que no les sirve para nada. Y sobre todo, si una empresa no tiene estrategia alguna, no le conviene estar en redes sociales. A un fabricante de tornillos, por ejemplo, Facebook no le sirve para nada. La política 2.0 del Banco Santander ha sido, hasta hace poco, muy acertada en cuanto no hacía nada. A veces, si no está claro cuál va a ser el futuro, no mover un dedo es lo mejor.
2. El marketing en redes sociales es muy barato. Es verdad que abrir una página en Facebook o un perfil en Twitter es gratis, pero eso solo es el comienzo de lo que supone tener presencia en redes sociales. Después hay que crear contenidos relevantes que generen atención e interés y atender a los seguidores uno a uno.
3. Las redes sociales nos permiten prescindir de los intermediarios mediáticos y publicitarios y hablar directamente con nuestros clientes. Esto es cierto pero solo parcialmente. El que crea que montando su presencia en redes sociales va a poder prescindir por completo del marketing convencional está muy confundido. Los medios convencionales siguen teniendo una enorme influencia y la publicidad en televisión es todavía la que mejor funciona en términos de branding.
4. Una marca podrá gestionar su propia comunidad. Esto sí que es una gran falacia. Salvo en casos muy contados, como Apple o Harley Davidson, es raro que los clientes de una empresa compartan una pasión tan fuerte por lo que representa una marca. Por eso, la gran mayoría de las comunidades de marca fracasan. No basta con tener una red social y alimentarla con contenidos. Hay que ser capaces de llegar al corazón de los clientes y esto implica también acciones offline. Normalmente es más sencillo introducirse en comunidades ya existentes para que sus miembros se relacionen, desde ahí, con la marca.
5. Es preciso trazar una estrategia de medios sociales. Sí, pero siempre que ésta forme parte de una estrategia (más amplia) de comunicación. Sin esta última, la estrategia de medios sociales no tiene ningún sentido.
6. Los blogs han muerto y hay que estar en Facebook. Lo cierto es que ni hay que estar en Facebook ni los blogs han muerto para las marcas. Más bien al contrario. A mi juicio, hay que estar en Facebook mucho menos de lo que se está hoy en día (veo muchas marcas que tienen abiertas páginas con muy pocos seguidores, lo que en el fondo, daña su imagen) y los blogs ya se han consolidado como una genial herramienta para llegar a los stakeholders de una empresa. Probablemente, es la mejor herramienta que hay para obtener ese objetivo y todavía no se está aprovechando lo suficiente.
7. Hay que conseguir el máximo número de fans. Otra verdad a medias. Lo que es importante es tener un mínimo de fans para no dar mala imagen. Pero a partir de ahí, la cantidad no es tan relevante. Es más, cada vez es mejor tener menos fans pero conseguir que sean muy participativos, porque los algoritmos de Facebook tienen en cuenta ambas variables a la hora de destacar uno u otro contenido en el muro de los usuarios.
8. Hay que tener un community manager. Es el oficio de moda, junto con otro que se oye últimamente: community strategist. Y no convence nada que la gente se esté formando académicamente para desempeñar este tipo de trabajos. Hay mucho humo (y mucho becario) en este entorno. Lo importante realmente es implicar a toda la organización y no a una persona que va a hacer una labor parcial y probablemente sin pasión alguna. Lo ideal, obviamente, sería que lo hiciera el director general.
9. No es posible calcular el ROI (Retorno sobre la Inversión) de un esfuerzo en medios sociales. Este es el típico argumento para convencer a un cliente de que nos pague un fijo. Y todos sabemos que sí es posible medir los resultados, sea directamente, en términos de menciones y seguidores, o indirectamente, por ventas o reducción de costes de la atención al cliente. Por no hablar de la reputación, que sí es fácil de medir.
10. Barack Obama es el mejor caso de éxito. Es cierto que su triunfo electoral tuvo mucho que ver con las redes sociales, pero si convertimos a este político en el mejor caso de éxito de los medios sociales, vamos por el mal camino. Lo digo porque lamentablemente no ha satisfecho posteriormente las expectativas que en su momento generó a través de las redes sociales.

Periodista ciudadano sirio condenado a pena de muerte por colaborar con Al-Jazeera

Periodista ciudadano sirio condenado a pena de muerte por colaborar con Al-Jazeera:
Siria continúa siendo objetivo central de la represión de blogueros, periodistas ciudadanos e informadores independientes que ponen en riesgo sus propias vidas para informar al mundo de la terrible situación a la que se enfrenta el pueblo sirio bajo el régimen de Bashar al-Assad.
Abdelmawla Mohammed al-Hariri, es el nombre del periodista ciudadano condenado por “alta traición” y por mantener contacto con organizaciones extranjeras, según informa Reporteros sin Fronteras.
Hariri fue arrestado el pasado 16 April después de conceder una serie de  entrevistas a la cadena de televisión Al-Jazeera sobre la situación en su ciudad natal, Dera. RSF ha mostrado su indignación frente a la detención del activista, solicitando su inmediata liberación:

“Este veredicto es inaceptable y fuera de toda proporción las llamados de Mohamed al-Hariri como delito por conceder una entrevista a Al-Jazeera”.
“El gobierno de Bashar al-Assad, ha mostrado así su grado de brutalidad y crueldad. Reporteros sin Fronteras pide que esta sentencia sea revocada y que este periodista ciudadano sea puesto en libertad inmediatamente. “

Según el SKeyes Center for Media and Cultural Freedom Hariri fue sometido a horribles torturas después de su detención. Tras dictarse sentencia, fue trasladado a la prisión militar de Saidnaya al norte de Damasco.
RSF ha venido denunciando con regularidad la terrible situación a la que se enfrentan los ciudadanos en Siria que tratan de denunciar la violación de los derechos humanos a la que se ven sometidos constantemente. Yara Shammas Michel, es el nombre de otra periodista ciudadana siria detenida el pasado 7 de marzo en Damasco junto a otros 11 activistas, que también se enfrenta, según RSF, a la pena de muerte.
Al igual que esta organización trata de denunciar las violaciones contantes en contra de la libertad de expresión, también trata de reconocer las actuaciones más destacadas como hizo al otorgar el “Premio ciberciudadano” a los “Centros de Medios de Comunicación de los Comités de Coordinación Local de Siria” (LCC Siria).
A principios del mes de mayo RSF informaba de la muerte del 6º periodista ciudadano sirio en lo que va de año:

“El nombre de Abdul Ghani Kaakeh se ha unido a las filas de aquellos cuyos esfuerzos por informar al mundo acerca de lo que está sucediendo en Siria les ha costado la vida. Nos gustaría ofrecer nuestras más sinceras condolencias a su familia y amigos. “

Hariri concedió entrevistas de forma regular a Al-Jazeera sobre la situación en Deraa, al sur de Siria, esta es una de la últimas, concedida el 15 Abril. El gobierno sirio ha acusado a la emisora ​​con sede en Qatar y otros medios de comunicación extranjeros de ser parte de un complot global para causar el caos en Siria.
Pinche aquí para ver el vídeo
Reporteros sin Fronteras sitúa a Assad entre los 41 predadores de la libertad de información.
Puedes consultar aquí una lista de periodistas e internautas detenidos o desaparecidos en Siria.

Olga Berrios habla sobre Cibercorresponsales, red social de jóvenes periodistas

Olga Berrios habla sobre Cibercorresponsales, red social de jóvenes periodistas:
Cibercorresponsales es un interesante proyecto orientado a la infancia que utiliza las redes sociales para dar voz a estos jóvenes convertidos en pequeños periodistas ciudadanos. En entrevista con Olga Berrios, nos cuenta más sobre esta iniciativa.
- Cómo y por qué surge Cibercorresponsales.
En España, uno de los derechos de la infancia que menos se cumple es el derecho a la participación. No solemos reparar en él por inercia, pero es un derecho fundamental para que la sociedad sea realmente democrática. Por eso, la Plataforma de Infancia, una alianza de 50 entidades que trabajan con niñas, niños y adolescentes, lanza este programa hace ahora dos años.
Ahora además de un programa de participación juvenil lo entendemos como un medio de comunicación, para que la sociedad pueda conocer qué opinan las y los menores de 18 años, y también como un recurso educativo, ya que se utiliza desde grupos de jóvenes que están en asociaciones, centros educativos, concejalías… y hasta centros de menores y centros de jóvenes con medidas penitenciarias.

- A quien va dirigido y cómo participan en el sitio.

Va dirigido a grupos de jóvenes menores de 18 años que participen en alguna actividad educativa o de ocio y tiempo libre. Cada grupo tiene sus responsables, que suelen ser profes o monitores/as, pero también hay grupos autogestionados por jóvenes menores de edad en algún instituto.
Cada grupo decide el tema del que va a publicar en sus blogs: nos hablan de sus gustos musicales, de sus asignaturas, del amor y la amistad, de la contaminación, de un voluntariado que hacen, de la última película que han visto, de videojuegos, de lo que saben hacer (como tocar un instrumento o nos dan consejos sobre el uso de internet), etc.
Se suele utilizar como complemento a las actividades que estén realizando en su asociación o instituto, pero la mayoría de los grupos publican además sobre sus preocupaciones e intereses personales. Además, participan en un entorno seguro. Hacemos un seguimiento continuo de los contenidos y, como norma, en la comunidad se participa con pseudónimo y avatar para preservar la intimidad.
Para participar, quienes tengan interés, sólo deben ir a la web www.cibercorresponsales.org y rellenar el formulario del botón “Quiero participar”. Entonces, la máquina se pone en marcha: contactamos, les ofrecemos formación y enviamos materiales de difusión como folletos, carteles, mochilas, etc.

- Qué es lo que más te ha llamado la atención hasta ahora del trabajo con menores a través de esta red social.

¡Muchas cosas! Casi cada día tenemos sorpresas.  Quizá la que más destacaría es el contraste entre la alarma adulta sobre cómo usan la tecnología con el comportamiento de las y los cibercorresponsales en esta red: es emocionante cómo se animan, el respeto y la motivación que tienen.
Nos sorprende también cómo desmontan los tópicos sociales sobre la juventud: tópicos como que son pasotas o que sólo les interesa cierto tipo de cultura. En Cibercorresponsales nos hablan sobre la paz o contra el maltrato animal, sobre la política española, sobre muchos tipos de música (incluida la clásica), sobre deportes variados (no sólo fútbol, tenemos artículos sobre esgrima o piragüismo)… e incluso alguna vez hemos tenido artículos de repaso de alguna asignatura ante un examen, incluso uno lo hizo a través de un videojuego.
Además hemos descubierto cómo con esta herramienta se pueden trabajar asuntos muy difíciles, siempre publicando desde el anonimato. Hemos tenido artículos sobre chicas y chicos que sufren acoso escolar, que están en centros de menores o que viven una situación de maltrato demasiado cercana. Sus responsables afirman que los artículos y los comentarios que reciben les están sirviendo en su proceso de recuperación psicoafectiva. También es útil para que el resto de la comunidad se sensibilice y conozca estas situaciones.
Por ejemplo, en el caso de la persona que habló del acoso escolar, su grupo buscó documentación, vídeos y música de sensibilización. Incluso uno de sus compañeros confesó que él estaba molestando a otro chico, pero hasta entonces no se había puesto en el lugar del otro. En el caso de una de las personas que publica desde un centro de menores, hemos observado que, después de unos primeros artículos realmente duros, su tono ha cambiado. Ahora ha empezado a publicar relatos románticos o hablar sobre el uso de Facebook.

- Crees que el periodismo ciudadano es una buena herramienta pedagógica.

¡Por supuesto! No es nada nuevo: ya hace décadas Freinet o Kaplún tuvieron experiencias impresionantes utilizando la prensa o la radio para educar.  Hablaban de escribir “para ser leído”, despreciaban la idea de hacer deberes que mueren en un cuaderno. Pusieron en marcha medios de comunicación con los que el propio alumnado aprendía haciendo y, además, se ponía en contacto con su realidad y con más personas de su localidad o de otras partes del país. En Cibercorresponsales tenemos una oportunidad parecida, en este caso, usando la Red… y llegando a más personas y más lejos.
Por otro lado, no sólo la tenemos que considerar herramienta, la educación tiene el reto pendiente de la comunicación como objetivo didáctico: debe formar a la ciudadanía para que sepa comunicar, tanto en privado como en público. En una sociedad tan dependiente de la tecnología y la comunicación, es básico que tengamos criterios para cambiar de canal, para elegir varias fuentes de información o para compartir nuestras inquietudes con la sociedad.
Además, tengamos en cuenta que, para participar en la sociedad, el primer paso es tener una buena información.  La comunicación no sólo es una herramienta pedagógica… ¡es un derecho humano!

- Danos, si tienes, algunas de las cifras más destacadas de este proyecto. (Usuarios, post, participación, lo que quieras)

Actualmente contamos con casi 500 cibercorresponsales, aunque son más porque hay quienes comparten cuenta. Hay más de 160 responsables siguiendo sus contenidos. En breve llegaremos a los 2.000 artículos y a los 5.000 comentarios. En lo que llevamos del año 2012, hemos tenido más de 70.000 visitas.

- Actualmente teneis en marcha el concurso Y tú qué, en colaboración con la FAD (Fundación de Ayuda contra la Drogadicción).

Es una de las posibilidades de trabajo en red del proyecto. En este caso, la FAD lleva años lanzando este concurso, pero en esta edición quería hacerlo diferente y promoverlo a través de internet. Las chicas y chicos participantes tienen que trabajar sobre unos materiales relacionados con temas variados: la amistad, la moda, la publicidad, el consumo, etc. Publican sus artículos y tienen la posibilidad de ganar una tablet. Desde el equipo de la FAD, además, tienen cuenta en Cibercorresponsales para seguir los contenidos que se presentan al concurso, comentar, orientarles y animarles.

- Planes para el futuro.

¡Uy! Tenemos un documento que se llama “Fantasías” y algunas de las ideas que apuntamos ahí ya están en marcha. Lo primero: seguir creciendo no sólo en número, sino en calidad de lo que se publica y en diversidad de chicas y chicos. Queremos lanzar grupos de Cibercorresponsales en Latinoamérica y también contar con grupos de chicas y chicos con alguna discapacidad para tener presente también su voz y su realidad en el proyecto.
Queremos además que las y los cibercorresponsales estén cada vez más presentes en la sociedad en general, no sólo en esta web. Asistimos a multitud de eventos en los que son ellas y ellos quienes exponen sus experiencias. Les invitamos también a actos para que los cubran como periodistas y nos cuenten su perspectiva. Hemos estado en la radio varias veces y colaboramos con publicaciones juveniles, pero queremos reforzar aún más la difusión.

Las habilidades que los periodistas necesitan para el futuro

Las habilidades que los periodistas necesitan para el futuro:
En una entrada de ayer en Inspiración Digital, el blog de Roser Amills Bibiloni en La Vanguardia, José Sanclemente describe cómo habrían de ser los nuevos periodistas que los grandes medios españoles desean: “expertos y proactivos en la utilización de Internet y en especial de las redes sociales”. Unos periodistas —como el propio Sanclemente resume— “más jóvenes y más baratos, orientados hacia el uso selectivo, controlado y planificado por la empresa de las redes sociales”.
Sobre el abaratamiento salarial no vamos a hablar aquí —aunque esperamos que los periodistas sepan reaccionar ante ese posible ataque—, pero en lo periodístico parecen unas pretensiones muy pobres. Internet no es nada así, en abstracto, dentro del proceso de evolución que el periodismo digital está experimentando, con grandes medios —anglosajones principalmente, eso sí— a la cabeza de la investigación sobre el futuro de la información con propuestas claras y definidas. Y las redes sociales, aunque importantes, tampoco marcan la frontera de un universo digital mucho más extenso y con otras posibilidades.
Pero más allá de la visión que los medios españoles tengan, la cuestión debería centrarse en lo que los propios periodistas pretendan dar de ellos mismos. Como Alexandra Stark —periodista suiza y jefa de estudios en la escuela de periodismo MAZ— sugiere en una colaboración para Online Journalism Blog, deben ser los propios periodistas quienes piensen en su futuro profesional en cuanto a realizar un buen trabajo, reaccionando y adaptándose a lo que va sucediendo antes de que nadie les dicte las características que han de poseer.
Deja claro Stark, antes de nada, que los conocimientos básicos y tradicionales de la profesión siguen siendo cruciales —“todavía estamos hablando de periodismo”, recuerda—, pero también advierte que “a medida que el mundo se vuelve más complejo, ya no es suficiente simplemente con saber cómo escribir buenos artículos o utilizar una cámara de vídeo”.
Loa cambios tecnológicos y las transformaciones en el comportamiento de las audiencias, entre otros catalizadores del cambio, inciden según Stark en el potencial de los periodistas para hacer un buen trabajo. Pero ni éstos ni sus jefes —opina— se preocupan lo suficiente por esas cuestiones. Como aval de esta conclusión, presenta un estudio reciente de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Winterthur, basado en la Declaración de Tartu, que enumera 50 técnicas para los periodistas aceptadas en toda Europa.
Para el estudio se sondeó la opinión de 360 redactores jefe europeos, que preguntados acerca de las habilidades más importantes que ha de tener el periodista colocaron en primer término aquellas relacionadas con la tradición de la labor periodística, obviando muchas de las relacionadas con esos catalizadores del cambio mencionados y situando en posiciones secundarias las pocas de éstas que consideraron de alguna importancia:

Habilidad	Posición
Voluntad de interactuar con el público	24
Capacidad de trabajar con una infraestructura técnica	25
Capacidad de estimular el debate	34
Capacidad para trabajar dentro de los límites presupuestarios	41
Capacidad de organizar las contribuciones del público	44
Capacidad de cooperar con los técnicos	45
Conocimiento de las condiciones del mercado	47
Dominio de los conceptos básicos de diseño	48
Conocimiento de los aspectos prácticos de ser un profesional independiente	49
Capacidad de reflexionar sobre una futura carrera	50

Como reconoce Stark, es comprensible que la atención de los jefes de redacción esté puesta en el negocio. Pero es por eso precisamente —añade— por lo que, si es que quieren realizar un buen trabajo en el futuro, los periodistas han de involucrarse en la tarea de garantizar la posibilidad de crear un buen periodismo.
Como respuesta a esta cuestión y en un trabajo para su tesis (PDF, en alemán), Alexandra Stark propone, con base también en la Declaración de Tartu, tres grupos de competencias adicionales —competencias tecnológicas, competencias económicas y competencias relacionadas con la audiencia— a desarrollar por los periodistas para influir en el futuro del periodismo (hacer clic en el gráfico para verlo a mayor tamaño):

Esta es la propuesta de la periodista suiza, que concluye su artículo animando a sus compañeros de profesión a lanzarse a ganar ese futuro:

Si nosotros, como periodistas, queremos realmente ser capaces de hacer bien lo que hacemos —informar al público, contar historias, dejar al descubierto escándalos— debemos ser activos y las escuelas de periodismo deben enseñarnos cómo hacerlo.
No tanto por los periódicos de hoy en día, pero sí, sin duda, por los medios de comunicación para los que trabajaremos mañana.

Imagen | Flickr de David Sim

Photoshopping

 
Más o menos esta es la lógica.

Men in Black 3: un viaje al pasado

Que la trama de Men in Black 3 gire sobre un viaje al pasado no es algo fortuito. La cinta original nos remonta a 1997, con un Will Smith recién salido de The Prince of Bel-Air, haciendo méritos en el género de acción con Independence Day. Eran los años noventa: la televisión era dominada por un fenómeno llamado de The X-Files, y las conspiraciones, los alienígenas y el “están entre nosotros” eran pan de todos los días. La primera Men in Black es, en muchos sentidos, epítome de una época donde la verdad estaba allá afuera.
Quince años después de esa primera excursión, Smith volvió a ponerse el traje negro. En su carrera actoral, muchas cosas han cambiado. Dejó de lado los papeles de héroe de acción para concentrarse -con mediano éxito- en protagónicos más dramáticos. Quizá, cansado de tomarse en serio tanto tiempo, decidió regresar a los básicos. Retomó una franquicia agotada en su segunda entrega, bastante menor en comparación con la primera (basta recordar que Johnny Knoxville tiene una participación), pero aún con mucho cariño entre los fanáticos.
Hollywood sabe que, después del dinero, la nostalgia es la fuerza más poderosa. Así, Smith se embarcó en un filme cuya trama gira en un viaje en el tiempo para rescatar a K., su colega y mentor. Pero los años no pasan en balde. Ni Will Smith tiene la chispa irreverente de sus primeros años ni Tommy Lee Jones está para esos trotes. Ambos, más que madurar, se han avejentado. Se nota en su interacción en pantalla, pero es precisamente ese tono grisáceo el que aporta una sensación diferente a la cinta; ese sentimiento de estarse asomando a una caja de recuerdos infantiles enterrados en el olvido.

En la cinta, Josh Brolin es quien lleva toda la carga. Su participación nos desvela que el misterioso K. fue, en algún momento, no tan hosco y hermético como se señala. Sin llegar a la frescura de Jones en las primeras dos entregas (con su humor sardónico y duro), Brolin lleva a su personaje a buen puerto, recordando por escasos momentos la química de los originales. Smith, sumido en su conflicto interno, aporta la carga melodramática, pero su fallido intento por elaborar las mismas bromas de hace más de una década lo convierten en una parodia de sí mismo.
A pesar de un guión accidentado, la película tiene sus destellos. La introducción de Griffin, un extraterrestre pentadimensional capaz de percibir los diferentes futuros simultáneamente, es al mismo tiempo caótica y entrañable. Él, símbolo del “todo es posible”, se convierte en el catalizador de la relación entre Smith y Brolin. El humor es mayormente insípido, aunque una referencia a Andy Warhol que aparece a la mitad de la trama es suficiente para salvar la cinta en ese rubro.
Pese a los pronósticos, Men in Black 3 consigue un resultado efectivo, mucho mejor que la segunda entrega de la saga. No contiene ni la décima parte de humor o de acción de sus predecesoras (Boris The Animal es un villano bastante olvidable), pero logra una perspectiva íntima de la relación entre J y K. Consigue terminar la saga con cierta dignidad (por favor, ¡no intenten una cuarta parte!) y le da a los nostálgicos una razón más para recordar esos tiempos en que las celebridades eran extraterrestres encubiertos y un par de agentes ultrasecretos nos protegían de los peligros del espacio exterior. Ahora, si me permiten, por favor, dirijan su mirada a este punto…

10 Firmas que brillan en las redes sociales según CNN Expansión

Fuente: CNN Expansión


Empresas como Starbucks, Pepsi y Nike han mejorado sus negocios a través del contacto social.
1. Walmart
A medida que la empresa lidia con las consecuencias de unsupuesto soborno en México, puede encontrar consuelo en los confines amistosos de su página de Facebook. El gigante minorista tiene más de 15 millones de fans en la red social. Incluso si sólo una fracción de esos consumidores prestan atención en un día determinado, eso significa una saludable audiencia.
Sus promociones habitualmente reciben miles de ‘Me gusta’, mientras que un reciente juego de ‘Completa la frase’ en Pascua inspiró más de 11,000 comentarios. Pero la empresa no sólo es buena porque tenga un gran número de seguidores. Su página corporativa muestra el equilibrio adecuado entre anuncios de productos e interacción de fanáticos, en gran parte relacionada a festividades como el ‘Día Nacional del Cachorro’.
2. Home Depot
El minorista de mejoras para el hogar se comunica con sus más de 600,000 seguidores con una mezcla de publicaciones en el ‘Blog del mandil’, ventas especiales, y ofertas más estéticamente agradables de su departamento de jardinería.
La compañía también fomenta la participación con publicaciones regulares de fotografías que piden a los fanáticos adivinar la identidad de un producto. Sin embargo, la página de Facebook de la empresa es más interesante -y buena para su imagen corporativa- cuando se enfoca en proyectos locales de servicio a la comunidad realizados por empleados.
3. Pepsi
La firma de refrescos ofrece descuentos ‘Pepsi Deals’ a sus 8 millones de seguidores en Facebook, pero su página sirve como un vehículo efectivo para un tipo de mercadotecnia generada por los usuarios: fotos de latas o botellas de Pepsi en poses o escenarios interesantes, como la parte trasera de una lancha motorizada.
La página también presenta los últimos anuncios publicitarios de Pepsi y clips de su realización detrás de las cámaras, como por ejemplo un video del coreógrafo deDancing with the Stars, Mark Ballas.
4. Disney
Hay mucho material con el que Disney puede invocar la nostalgia y la lealtad de sus 325 millones de fans en Facebook. (Esta cifra combina las páginas de sus diversas divisiones).
Las publicaciones de imágenes de momentos de las películas más queridas de la firma periódicamente atraen decenas de miles de ‘Me gusta’, pero incluso esto no pudo evitar que John Carter le costara a la empresa una importante pérdida operativa. Los aficionados de Disney pueden descargar fondos de escritorio y ver cuáles páginas de fans de películas están generando mayor alboroto.
5. Starbucks
La página de la cadena de cafeterías en Facebook tiene un aspecto distinto al de muchos otros sitios corporativos, debido a las casi 180,000 personas (y casi 30 millones de fans) que están hablando sobre la empresa en esta red social.
Mezcladas entre publicaciones que citan a la empresa, realizadas por los propios amigos del usuario en Facebook, se encuentran ofertas, una dosis saludable de servicio a la comunidad, y retroalimentación directa a los clientes insatisfechos. La página también facilita a los usuarios manejar su tarjeta Starbucks o enviar regalos electrónicos a sus amigos.
6. Google
En la cuenta @google con alrededor de 4,700,000 seguidores, la firma regularmente publica nuevas funcionalidades del buscador y perspectivas internas, por ejemplo un enlace a una reciente entrada del blog oficial sobre cómo la empresa detecta anuncios malos.
Google también vincula generosamente a artículos que arrojan luz sobre las prácticas de la empresa. Pero la fuerza de la presencia de Google en Twitter -una de las razones por las que la nombramos una estrella de las redes sociales en enero- yace en la profundidad de sus cuentas especializadas.
Google Maps (@googlemaps), Google Developers (@googledevs) y Google Analytics (@GoogleAnalytics) son sólo tres de un grupo de cuentas exclusivas que ofrecen actualizaciones más específicas, cada una con más de 100,000 seguidores.
7. Capital One
La cuenta del banco no ostenta un número relativamente grande de seguidores, con cerca de 4,000, pero utiliza su cuenta @AskCapitalOne para conectar a los representantes de servicio al cliente con la amplia comunidad que tuitea preguntas y preocupaciones.
El equipo de Capital One firma sus tuits, por lo cual es posible asociar la respuesta corporativa a un nombre. Aunque otros bancos pueden presumir de tener más seguidores, Capital One desdeña las noticias corporativas por el servicio directo.
8. Nike
La familia de cuentas de Nike en Twitter incluye su marca principal @Nike, con 368,000 seguidores, así como cuentas especiales para tiendas, @NikeNYC, y deportes específicos,@nikebasketball. Las cuentas tienen como objeto atraer a los fanáticos con interacción directa y promociones como una competencia por una camiseta.
Las palabras de moda abundan incluso en la cuenta principal, pero el alcance de las docenas de cuentas de Nike ayuda a alimentar la locura cuando una nueva línea de calzado llega a las tiendas.
9. JetBlue
La aerolínea utiliza su cuenta en Twitter para comunicarse con sus casi 1.7 millones de seguidores, discutir preocupaciones y proporcionar retroalimentación a los tuits de los viajeros en inglés y en español.
Algunas noticias no son siempre bienvenidas -como que no habrá Wi-Fi a bordo de los aviones de JetBlue hasta finales de este año-, pero proporciona información en una industria difícil en términos de satisfacción del cliente.

Mientras que el equipo de JetBlue mantiene un lenguaje uniforme en su marca, el equipo de redes sociales de la aerolínea opera cómodamente con el vocabulario coloquial (aunque superficial) del espacio social.
10. McDonald‘s
 Los más de 400,000 seguidores de la cadena de comida rápida realizan un seguimiento de las diversas promociones y eventos, como por ejemplo un check-in con Foursquare y un concurso con el hasthag #HappyMealChefs.
La cuenta es un poco pesada en la parte de promoción cuando presenta las ofertas destacadas del menú, pero responde a los tuits de los clientes preocupados. La cuenta también fomenta la participación de sus seguidores con vales de regalo y realiza la cobertura de eventos patrocinados por McDonald’s como los All American Games

La mejor escena de Hulk

buscando trabajo

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Google se aferra a Chromebook

Hace un año Google lanzó al mercado las computadoras portátiles Chromebook con un nuevo sistema operativo -Chrome OS-, sin disco duro y basadas completamente en la nube.


Doce meses después el gigante de internet anuncia la nueva generación de estos dispositivos de la mano de Samsung y, con ella, la llegada de una importante actualización del sistema operativo que lo transforma por completo.

Con esta nueva generación, Google intenta callar algunas de las críticas más importantes a su apuesta.

¿Lograrán conseguirlo?


Para los que no saben de qué se trata esto de las Chromebooks, la ecuación es simple.

Se trata de computadoras portátiles (fabricadas por ahora por Samsung y Acer) que llevan en sus entrañas Chrome OS, un sistema operativo desarrollado por Google, diferente a Android que es para otros dispositivos móviles.

Chrome OS se centra en el navegador Chrome y funciona conectado siempre a internet. No cuenta con un disco duro tradicional, por lo que toda la información que se maneja y administra en el dispositivo se aloja en la nube, es decir, en servidores en internet.

Por ello la computadora es capaz de encenderse en menos de 10 segundos y pasan sólo dos segundos entre cerrarla y volverla a abrir para que esté operando nuevamente al 100%.

Pero también significa que no cuenta con una tarjeta de gráficos avanzada, o es capaz de instalar software tradicional como Office, Photoshop, etc.

Chrome OS trabaja con apps que se descargan de su tienda (gratis en su mayoría) para acceder a los servicios de Google, Twitter, Facebook, Evernote, Kindle, Netflix y varios más. Por supuesto, todos estos servicios pueden ser vistos a través de la web, pero con las apps funcionan mejor.


Una de las críticas más persistentes a Chromebook ha sido que las computadoras que lo alojan no son suficientemente poderosas. Google y Samsung han anotado el punto y lanzado esta semana un nuevo dispositivo con un procesador dúo mucho más veloz y 4 GB de memoria, lo que debe hacer que la experiencia de uso sea muy superior, entre otras mejoras.

Además, Samsung también trae Chromebox una minicomputadora -similar en forma a Apple TV- sin teclado, mouse o pantalla que cuenta con una gran cantidad de puertos de conexión para que el usuario lo conecte a su pantalla y periféricos favoritos.

Otro llamada de atención fue que Chrome OS no se sentía como un sistema operativo. La mayoría de los análisis lo catalogaban como un simple navegador.

La nueva versión del programa cuenta con una interfaz de usuario mucho más cercana a otros sistemas como Windows, Mac o Ubuntu, lo que hará más fácil la transición para quienes están acostumbrados a utilizar ese tipo de escritorios.

Pero en el fondo la mayor apuesta del buscador es convencer al mercado de que algunos países ya están listos para olvidarse de cables y discos duros y concentrarse 100% en la nube.

Por lo pronto los nuevos modelos de Chromebook ya están a la venta en Estados Unidos y el Reino Unido. En el mundo hispanoparlante, además de EE.UU., el dispositivo también estará a la venta en España, pero "por el momento" no estará disponible en América Latina.

Google también introdujo soporte offline -sin conexión a internet- en algunos apps como respuesta a las severas críticas de que la laptop era inservible cuando se viajaba en el metro o en el tren sin conexión a internet. Además -y de ahí su lanzamiento- la computadora estará ahora integrada a Google Drive de modo tal que todos los archivos se sincronizarán automáticamente en la nube.

Muchos analistas ven en Chrome OS una posibilidad real para empresas y escuelas. En vez de gastar mucho dinero en computadoras con caros sistemas operativos, ambos sectores pueden aprovechar el sistema de suscripción de Google que permite pagar al mes por la computadora y el servicio.

Y es quizá éste el sector al que más apuesta Google. Consciente de que necesita llevar sus servicios a través de un dispositivo -como hizo con Android- la empresa de internet está preparada para seguir apostando por este mercado y competir ahí con Microsoft, que sólo ofrece software.

Es por ello que está empujando fuerte este producto antes de la llegada de Windows 8 a finales de año, para tratar de convencer a compañías e instituciones educativas, de que la suya es una mejor opción.

Y una de las nuevas características de Chrome OS está dirigida a quienes dudan que pueda usarse en un ambiente laboral.

Remote Desktop permite que los usuarios de Chromebook puedan acceder a una computadora de escritorio en tiempo real a través de una conexión directa y acceder a programas y archivos en forma remota.

Pero algunas críticas y puntos débiles aún persisten.

La más importante es el precio del dispositivo. La versión más barata de la nueva Chromebook de Samsung cuesta US$499,99 y Chromebox US$329,99. Una computadora portátil con Windows 7 y características similares (más tarjeta de gráficos, disco duro y más puertos de conexión) se puede encontrar por US$300.

Varios analistas han dicho que si Google realmente quiere masificar su producto, debe reducir el precio. Por ahora la empresa no ha escuchado.

Se desconoce cuántas Chromebooks se vendieron en 2011, pero los pocos reportes que existen con datos no oficiales, apuntan a 300.000, una cifra muy baja en comparación con otras laptops y tabletas.

Otros creen que Google debería centrar sus esfuerzos en Android y olvidarse de un producto que pareciera no despegar.

Hasta ahora la recepción a esta nueva ola de Chromebooks ha sido favorable, pero no exenta de peros. Entre ellos está el hecho de que para quienes están acostumbrados a usar su computadora para algo más que navegar en internet, el producto aún se queda corto.

Pero para quienes gustan de navegar por internet y basar su experiencia en una computadora alrededor de la nube, la actualización de Chromebook será bienvenida.

Lo que queda claro es que quienes daban al producto por muerto, se equivocaron. Google insistirá en él y no quitará el dedo del renglón al menos durante un par de años. Habrá que ver si la apuesta paga.

En los próximos días estaremos probando uno de estos dispositivos y les daremos a conocer nuestras impresiones.

El ocaso de la industria de los Medios #infografia #infographic

Ascenso y caída de los imperios online #infografia #infographic #socialmedia

Timeline de las consolas de videojuegos #infografia #infographic

Las 3 fases de la elaboración de una estrategia de marketing de contenidos

¿Cómo lograr el equilibrio entre el SEO, el contenido y la acción social? … las nuevas reglas del juego

Para todos aquellos que piensan que la constante aparición de plataformas sociales híper segmentadas, las cifras de crecimiento y penetración de la Web móvil y las modificaciones constantes del algoritmo Google, no implican la aceptación de cambios en la forma de hacer negocios por Internet, nuestra primera consigna es: ¡ olvídalo, las reglas del juego han cambiado!
El contenido adquiere un papel jamás imaginado, no sólo porque es el canal a través del cual se construye una marca, se logra un buen posicionamiento y se consolida un ROI eficiente de nuestras acciones. Sino también, porque avanzamos por el ciclo en el que negocio online está íntimamente ligado a branding personal y éste, se construye con nuestra participación, específicamente, en el entramado social y… sin ninguna duda, a través del contenido.
El contenido es el rey, pero… ¿qué tipo de contenido se demanda ahora? ¿Cómo se logra establecer una estrategia de marketing de contenidos eficiente en el ciclo de Google Penguin y el impacto como única puerta de entrada hacia el crecimiento?
Fase 1:  posicionamiento y branding, ¿por dónde empiezo?
- ¿Qué es lo que vas a entregar? ¿cuál es tu talento?

- ¿Cuál es tu mercado?

- ¿Qué demanda el mercado?

- ¿Qué hace tu competencia?

- ¿Cuáles son las áreas demandadas que tu competencia no está abarcando?

- ¿Puedes hacerlo tú?

- Define a tu target

- Define sus palabras clave

- Crea tu mensaje
Fase 2: busca, estudia, crea
A partir de éste momento tenemos la capacidad para comenzar a estudiar el mercado en busca de qué despierta interés, necesitamos conocer las tendencias.
- Utiliza las herramientas para identificar tendencias

- Define qué tipo de contenido se comparte mejor

- Recuerda que tus búsquedas deben estar centradas a los contenidos con los que se alcance el equilibrio entre demanda y actualidad. La red se mueve en tiempo real

- Qué puedes hacer distinto, ¿tienes una opinión única al respecto? No lo dudes, no sólo al Google le apasionan las nuevas ideas, sino que el consumidor se siente atraído por lo que destaca como diferente en un contexto de competencia feroz y estrategias comunes.

- Se tu mismo. Si no te sientes preparado para entregar más que un talento al servicio del crecimiento, hazlo, con ello estás abriendo nuevos caminos al conocimiento que te preemitirán seguir avanzando en la búsqueda de las emociones de tus clientes. ¡Recuerda que conseguir el éxito con un negocio online o consolidar una marca personal, no es una labor que pueda proyectarse en el corto plazo!
Fase 3: Mide, analiza y… vuelve a empezar
- Utiliza un mensaje único para hacer llegar tus contenidos a tus seguidores

- Entrega un valor agregado al contenido en sí mismo

- Sigue estudiando: dónde podría ser tú contenido mejor acogido, qué foros, canales, plataformas, congregan a un número mayor de clientes potenciales.

- Analiza los resultados. Evalúa rebotes, ratios de conversión, evalúa la acción social, analiza cuánto contenido se comparte desde las redes, desde el blog, qué contenido no interesa y cuál es el responsable de tus avances y adecua tu estrategia, fortaleza las áreas mejor acogidas y minimiza aquellos temas que no generan interés o impacto. ¡De esta forma también te estás híper especializando, es apasionante!

- Y finalmente… repite todos los pasos de forma constante y simultánea.
Avanzamos por un ciclo en el que el modelo productivo está condicionado a las necesidades de un consumidor cada vez más exigente y cambiante, debemos aceptar que la elaboración de una estrategia de marketing de contenidos nos abre las puertas a la exposición y, a partir de ahí, las métrica, la acción social y los distintos objetivos que vayamos alcanzando, nos entregarán los diagnósticos sobre su eficiencia.

¡La clave es no dejar de moverse, la información lo hace en tiempo real! ¿ Qué os parece a vosotros? 

Antes de comprar un e-reader, compara características y llévate el mejor al mejor precio

Una de las cuestiones más demandadas online son las comparativas de e-readers. La rapidez del día a día ya no nos impide leer en cualquier lugar y en cualquier momento y llevar muy pegados a nosotros nuestros libros preferidos. ¿En qué nos tenemos que fijar antes de adquirir un lector de libros digital? En primer lugar, es conveniente saber la oferta de productos con la que contamos, en segundo lugar hemos de comparar características y precios, ya que muchas veces las grandes tiendas suelen contar con ofertas online y emitir algún codigo descuento (Amazon, Pixmania).
Hoy nos vamos a decantar por aquellas marcas que más éxito están teniendo en el mercado dada la asequibilidad de su precio y las características de los dispositivos. Kindle Touch y Kindle Touch 3G de Amazon, PRS-T1 de Sony, Nook Simple Touch, Nook color y Nook Tablet de Barnes & Noble.
En primer lugar, el tamaño ha de ser el adecuado, tanto para su fácil manejo como para la comodidad de lectura. De todos estos modelos nos podríamos quedar con cualquiera de ellos ya que su tamaño y peso es similar. Adaptables a nuestros bolsillos y ligeros. Todos ellos son táctiles, lo que ofrece la comodidad de poder leer y pasar las hojas de nuestro libro preferido con una sola mano. Todos ellos son capaces de leer PDF´s, y todos tienen wifi integrado, dándonos así la posibilidad de descargar nuestro libro preferido en cualquier lugar.
Pero… ¿Cuánto dura la batería? ¿Qué capacidad de memoria tienen? ¿Qué diferencias tenemos de precios? El vencedor en duración de batería es sin lugar a dudas, Amazon, con sus kindles Touch y Touch 3G. La batería puede llegar a durar hasta dos meses, el resto de dispositivos suelen durar entre 8 y 14 horas. En cambio, para algunos puede suponer una desventaja (o ventaja), que el resto no tiene, el hecho de que solo podamos adquirir los libros para nuestros Kindle a través de Amazon.
Por otra parte, tanto Barnes & Noble como Sony, ofrecen al usuario la posibilidad de almacenar mayor cantidad de libros ya que tienen tarjetas adicionales SD, que permite almacenar libros adicionales sin necesidad de conectarse a Internet. Todos ellos admiten diferentes formatos de archivos, pero sin lugar a duda los que más formatos admiten son los Nook. Paralelamente, tanto Sony como Barnes & Noble ofrecen al usuario el formato de libros EPUB, considerado el futuro formato para e-books.
En lo que respecta a los precios, el truco está en comparar cada uno de los diferentes modelos de las tres marcas, teniendo siempre en cuenta las características que nos ofrecen. Quizá los más asequibles para nuestros bolsillos sean los Kindle de Amazon y el PRS-T1 de Sony, que actualmente puedes adquirir en Pixmania y utilizando un código promocional. En cambio, los Nook ofrecen particularidades que éstos no ofrecen. La elección queda en tus manos.

10 breves reflexiones sobre el periodismo cultural

Fueron muchos los especialistas que desfilaron en el I Encuentro Internacional de Periodismo Cultural Perú 2012 durante los 4 días que duró el evento. Recopilamos 10 breves reflexiones para tener en cuenta.
1. Juan Miguel Villegas de la Red Iberoamericana de Periodistas Culturales – FNPI. (Colombia)

“El periodismo cultural no solo es el que se escribe en los suplementos especializados, es una actitud, una responsabilidad del periodista que asume su oficio queriendo dar a conocer al mundo lo mejor de un pueblo.”

2. Rony Zuzunaga , conductor de programa ‘Noches de Cultura’ en RPP.

“Los periodistas tienen la enorme responsabilidad de convertir los programas culturales en espacios digeribles, que no tergiversen la noticia, que estén al alcance de todos y que a la vez sean vendibles.”

3. Paco Bardales de Diario IQT.

“Debemos aprovechar las plataformas digitales para generar alianzas culturales. Nos quejamos de que nuestros contenidos no llegan a los medios tradicionales, pero valiéndonos de tecnología y creatividad podemos lograr que difundan nuestros mensajes.”

4. Gumersindo Lafuente, director adjunto de El País. (España)

“La industria cultural ha luchado erróneamente contra los cambios tecnológicos en vez de hacerles frente y adecuarse a ellos.”

5. Alan Patroni Marinovich de la Universidad Europea de Madrid (UEM).

“Si los jóvenes no leen no tendrán las herramientas necesarias para hacer críticas culturales cuando sean profesionales.”

 6. Eloy Jáuregui. Periodista, escritor y lingüista peruano.

“La verdad es que a la gente no le gusta consumir cultura y los medios no la difunden porque no les da rating.”

7. Rafo León, conductor de  ‘Tiempo de viaje’ en Plus TV.

“Recurrí al cable porque siendo una audiencia más restringida, tiene una mayor capacidad de alojar propuestas educativas.”

8. Guillermo Cortés, profesor de la Escuela Superior Nacional Autónoma de Bellas Artes del Perú.

“Los mal llamados ‘círculos alternativos’ donde se difunde cultura de calidad tienen que competir con el espectáculo de cada día.”

9. Hernán Casciari de la Editorial Orsai. (Argentina)

“La literatura en directo tiene un cierto grado de espectáculo que no se puede comparar con ninguna publicación impresa.”

10. Paola Ugaz de ‘Reportaje al Perú’.

“La cultura puede ser contada de muchas maneras, no hay que menospreciarlas. Lo que debemos exigir es que los medios donde trabajamos nos permitan tener un espacio virtuoso donde podamos explayarnos al contar una historia y no dejarnos llevar por el facilismo de la inmediatez tecnológica.”

Una aplicación que te permite transcribir tus entrevistas rápidamente

Es ideal para periodistas con el tiempo justo. Se trata de Transcribe, una aplicación web de Google Chrome muy simple que te permite subir audio y transcribirlo rápidamente. Permite subir archivo mp3 o wav.
Simplifica la transcripción de entrevistas al desplegar el reproductor de audio y el editor de texto en un solo lugar.
Y un dato: puedes trabajar en la herramienta incluso sin acceso a la red.

Puedes probarlo aquí o aquí
Fuente: Journalism.co.uk

El periodismo de datos y su parecido con el punk

Proyecto de La Nación

¿Qué tiene de parecido el periodismo de datos con el punk? El periodista de The Guardian Simon Rogers escribió un artículo titulado “Anyone can do it. Data journalism is the new punk”, en el que detalla más coincidencias entre ambos de las que nos podemos imaginar.
“El punk estimulaba a los chicos de los suburbios a tomar sus instrumentos, con poco o ningún entrenamiento musical. Representaba el movimiento ‘hazlo tú mismo’ y sacudía lo establecido. Fue un cambio (…) La idea crucial fue: cualquiera puede hacerlo”, refiere Rogers.
Para él sucede lo mismo con el periodismo de datos, ya que, además de no ser necesario un entrenamiento de programación o diseño, no se necesita ser parte de un medio para ser un periodista de datos.
“Las bandas de punk que más recordamos eran aquellas buenas, pero tuvo que haber un montón de chicos experimentando y creando sonidos horribles antes de que llegaran a eso”, señala el creador de Datablog.
Y eso es lo que sucede con el periodismo de datos. Hay muchos comunicadores que aún no tienen éxito en la forma de mostrar su historia con data, pero lo están intentando, y hay otros que no tienen miedo de lanzarse a lo desconocido y crear piezas que pueden ser premiadas. Tal como sucede con el equipo del diario argentino La Nación.
La periodista de La Nación Florencia Coelho, citada por Rogers, indica que en un inicio no tenían un programador web en la redacción y que ellos aprendieron a usar Tableau, a través de tutoriales, para plasmar sus historias en datos.
La gerente de Desarrollo Multimedia Interactivo de La Nación, Angélica Peralta Ramos, nos contó en una entrevista que La Nación Data nació hace un año y que empezaron a construir data de “una manera muy incipiente y experimental”.
“El punk se convirtió finalmente en un nuevo movimiento, en una nueva ola dentro de lo pop (…) lo que realmente hizo fue cambiar el ambiente y el clima diario. El periodismo de datos está haciendo eso también”, puntualiza Simon Rogers.
¿Qué otra similitud puedes encontrar entre el periodismo de datos y el punk?

10 medios que sí saben pedir disculpas

Esta es una selección de medios que ofrecieron disculpas por diversas razones: propiciar la homofobia, burlar sus propios principios éticos, caer en actitudes racistas y hasta faltar a la verdad.  Pedir disculpas siempre será una buena idea y dejará una gran enseñanza.
1. El Comercio (Ecuador)
Hace apenas unos días el columnista Miguel Macías Carmigniani consideró el homosexualismo y el lesbianismo “como conductas aberrantes que la sociedad debe rechazar” en un artículo titulado “¿Familias alternativas?”.  El diario El Comercio de Ecuador retiró la columna y se disculpó con sus lectores tras reconocer que fallaron los filtros correspondientes al publicarlo. “Este artículo vulnera los principios de tolerancia y pluralismo que mantiene este medio y empaña su línea editorial de defensa de los derechos individuales y de las minorías”, aseguró el medio.

2. El País (España)

Este medio publicó por error una fotografía de 2004 que no correspondía a la tragedia que ocurrió en la cárcel de Comayagua (Honduras) el pasado mes de febrero. Fueron muchos los medios que usaron estos archivos que Reuters envió por error, pero El País fue el único que se disculpó. Como consecuencia la agencia de noticias pidió a los editores eliminar las fotografías del sistema y lamentó los inconvenientes.

El País/Reuters. Esta es una de las fotografías que no correspondía al accidente.

3. Radio Times (Reino Unido)

Confundieron su órgano sexual con un dedo y publicaron en su web una fotografía privada de un grupo de marinos. Un vocero de la radio aseguró que no tenían mala intención.  “Pedimos disculpas por cualquier malestar causado a los lectores”, dijeron en esta nota.

4. La República (Perú)

Tras ser criticado duramente en las redes sociales por poner en su portada la foto del cadáver de Ciro Castillo Rojo, el diario La República ofreció -mediante un comunicado- sus disculpas a la opinión pública.”Si algunos de nuestros lectores se han visto afectados por la publicación de la foto, les ofrecemos las disculpas del caso”, dijo el periódico, tras defender el interés periodístico de la polémica imagen. Lee el texto completo en este enlace.

5. Daily Mail (Reino Unido)

Publicó en su página web una extensa noticia en la que declara culpable a Amanda Knox, quien fue acusada de asesinar a una estudiante de intercambio en Italia. Tras presentar una apelación, la joven fue liberada al ser considerada inocente. La nota solo duró 90 segundos en la página web, pero fue altamente criticada por fabricar testimonios para su publicación. Tras el incidente, el Daily Mail publicó la versión correcta de los hechos junto con una disculpa y las explicaciones pertinentes.

Captura de Press Gazette

6. BBC (Reino Unido)

En febrero de este año, la BBC pidió disculpas a cerca de 74 millones de personas por el escándalo de las “noticias arregladas” revelado por el diario británico The Independent. En el comunicado aceptan haber roto las reglas y aseguran que “la integridad editorial es la más alta prioridad para BBC World News, por lo que pedimos disculpas por estas violaciones de los estándares normales”.

7. ESPN (Estados Unidos)

Publicaron un titular racista en su versión web y tuvieron que disculpase. El afectado fue al jugador de basquetbol con ascendencia china  Jeremy Lin, a quien llamaron Chink luego de que su equipo perdiera ante los New Orleans Hornets. Chink es un insulto que utilizan los estadounidenses para referirse despectivamente a los asiáticos. Un día después, el director de Comunicaciones de ESPN difundió un comunicado de la cadena en la que esta pide disculpas por ese incidente.

Foto: Buzzfeed

8. The Washington Post (Estados Unidos)

Intentó incrementar las ventas de su diario impreso mediante un sugerente tuit que luego tuvo que ser retirado por ser considerado grosero. Siete minutos después, The Washington Post envió otro tuit rectificando el error: “Mis disculpas a todos. No tenía la intención de ser grosero con el tweet en el que se  les proponía que compraran el periódico”.

9. Publimetro (Perú)

Compartieron una noticia de Eldeforma.com, un sitio web mexicano que apela al sentido del humor y  publica noticias falsas.  “Nueva Constitución de Irán castiga con pena de muerte escuchar música de Arjona” tituló la nota, la cual fue compartida por muchos medios. Publimetro reconoció el error y decidió salir al frente. La disculpa a sus lectores fue  mediante un divertido meme.

10. The Guardian (Reino Unido)

Publicó un artículo en portada en el que señalaba que un periodista de The Sun había sido enviado a la residencia de un abogado involucrado en el juicio por el escándalo de escuchas telefónicas. El rotativo de la empresa News International lo negó rotundamente, por lo que The Guardian se vio obligado a publicar las disculpas del caso.

Cookoo, el reloj analógico inteligente con conexión a smartphone tras la estela de Pebble Watch

El éxito sin precedentes de Pebble Watch, el reloj con pantalla de tinta electrónica
Memory LCD, ha marcado un antes y un después en los proyectos que buscan inversores a través de Kickstarter; cada vez son más los equipos que se animan a buscar financiación mediante este sistema, y uno de los dispositivos aparentemente con más éxito son los relojes “inteligentes” con conexíon inalámbrica a nuestro Smartphone. Cookoo es uno de estos interesantes relojes de pulseras, que con un aspecto mucho más tradicional que cualquier otro dispositivo de la misma categoría, incluyendo manecillas horaria, minutera y segundera, busca apelar al lado más práctico del “Smartwatch” para llamar la atención.
Cookoo es como los demás relojes de última tecnología en muchos aspectos: se conecta al teléfono móvil a través de Bluetooth — en este caso 4.0 igual que Pebble Watch — nos proporciona información clave del terminal de un modo sencillo y fácil de ver, y por supuesto, da la hora, pero ahí acaba las similitudes. El reloj analógico inteligente es compatible tanto con Android como con iOS — empiezo a arrepentirme de haberme pasado a Windows Phone — es resistente al agua y tiene una serie de iconos muy peculiares que se iluminarán en función de la información que obtengan del teléfono móvil, sin la necesidad de pantallas LCD a color con interfaz táctil. SMS, llamadas, correos electrónicos, mensajes de Facebook, cada una de estas notificaciones tiene un icono particular identificativo que nos avisa en nuestra muñeca de lo que sucede en el smartphone. Además de estas interacciones, Cookoo puede avisarnos también de otros eventos, como cuando nos estamos quedando sin batería en nuestro teléfono, e incluso envía una notificación sonora al terminal si no recordamos dónde lo habíamos puesto, lo que resulta muy útil.
Al no incorporar pantallas especiales, Cookoo no necesita baterías especiales, y funciona con una pila convencional de botón como los relojes tradicionales, y lo mejor de todo, puede alcanzar, según los creadores del dispositivo, hasta 1 año de autonomía. El reloj tiene un botón princpial configurable que puede realizar distintas funciones, como hacer un “chek-in” en Facebook, o incluso activar el disparador de la cámara del teléfono, todo controlable a través de la aplicación host que estará disponible para las dos plataformas compatibles. El proyecto en Kickstarter tiene una meta de 150.000 dólares, y las primeras 250 unidades en reserva por tan sólo 50 dólares (si es que llega a contar con los inversores necesarios para cubrir su meta inicial) Para los “inversores” que apoyen el proyecto a partir de 80 dólares se llevarán también un Cookoo, mejorando el incentivo según suba la cantidad donada.
Por el momento, sin poder compararse a Pebble Watch en este sentido, Cookoo ha recaudado más de un tercio de su meta final, a falta de 43 días para que se cumpla el plazo impuesto por sus creadores. Si se llega a cubrir el monto requerido, Cookoo, el reloj analógico inteligente, se lanzará en otoño por un precio de venta entre 100 y 130 dólares. Pantalla impresionante o iconos informativos; recarga diaria o un año de autonomía ¿Qué elegiríais vosotros?

The Internet Defense League, la "batseñal" para defender Internet

Todos los que nos leéis os acordaréis seguro del blackout que hubo hace unos meses en Internet contra SOPA y PIPA. Páginas como Reddit, Google, Wikipedia o Mozilla mostraron un aviso o incluso se fueron directamente a negro para protestar contra una ley que amenazaba la libertad en Internet.
La iniciativa fue un éxito, a la que se adhirieron no sólo las grandes empresas de Internet sino miles de webs personales. Desde la organización que se impulsó, Fight For The Future, quieren mantener esta fuerza y para ello han creado la Internet Defense League, literalmente “Liga de defensa de Internet”.

Alexis Ohanian, fundador de Reddit e impulsor de la iniciativa, la ha descrito como una batseñal para Internet. Cualquiera puede unirse a esta liga, dando su correo y su sitio web. Cuando haga falta defender Internet, luchando contra leyes similares a SOPA, todos los miembros recibirán un mensaje con instrucciones para combatir la amenaza de turno.
En algunos casos el mensaje será cómo transmitir tu descontento a los legisladores que estén haciendo la ley en cuestión, en otros un código para poner en tu web y mostrar un banner o hacer un apagón coordinado como el de SOPA. Por supuesto, la decisión de apoyar o no la iniciativa en última instancia es tuya: tú eres el que coloca el código o difunde el mensaje. No hay plugins automáticos para mostrar el código en tu web, pero ahora mismo están en ello y podrían estar disponibles pronto.
Una de las primeras acciones que podría llevar a cabo esta liga sería la oposición a la ley CISPA, que es todo un ataque a la privacidad de los internautas, y también al ACTA, que todavía está en trámites en muchos lugares del mundo. Hasta ahora no ha habido una respuesta coordinada contra ninguna de estas dos leyes, así que esta liga tiene una gran oportunidad para hacerlo ahora.
A mí me parece una idea genial, aunque quizás debería haber aparecido antes para poder aprovechar todo el tirón de SOPA. Aun así tiene un potencial enorme para coordinar a todos los usuarios de Internet que quieran tomar parte en la defensa de la red.