LCD vs Plasma en televisores de alta definición #infografia #infographic

 

Banda ancha en el Mundo #infografiaq #infographic #internet

Video: ¿Cómo Grabar una Revolución?

Samsung vs Apple

El 27 de abril de 2009 en la capital surcoreana, Samsung presentaba al mundo su primer dispositivo con el sistema operativo Android, de Google.


El producto llegaba al mercado casi seis meses después del lanzamiento del primer teléfono Android que el buscador había fabricado con HTC, una firma taiwanesa.

Pero más significativo aún, arribaba a la competencia de los teléfonos inteligentes casi dos años después de que Apple introdujera al mundo el iPhone en junio de 2007.

Tres años después la empresa asiática ha sido coronada como la mayor fabricante de teléfonos celulares en el mundo y se encuentra en una feroz batalla con Apple por la cima de los teléfonos inteligentes.
La batalla apenas comienza y dará mucho de qué hablar en los próximos meses.

En Seúl, sin embargo, debe haber más de una cara sonriente.

Cifras tanto de la firma de investigación de mercado Strategy Analytics, como de IDC y Gartner aseguran que la compañía cuenta con un 25% del mercado mundial de teléfonos celulares (inteligentes o no) en el mundo, frente a un 22% de Nokia y un 9,5% de Apple.

La empresa finlandesa había ostentado el estandarte de líder global por 14 años y ahora no sólo ha perdido la cima sino que las agencias crediticias como Standard and Poor's han bajado significativamente la calificación de su deuda.

La era del liderazgo de Nokia parece estar cediendo su lugar a la era de Samsung vs Apple. Si hacemos caso a las estimaciones de los analistas, los teléfonos inteligentes terminarán por convertirse en la norma del mercado catapultando a estos dos proyectos a la cima.

Y esto es así porque cuando se analiza únicamente el mercado de los teléfonos inteligentes por fabricante, la competencia entre los estadounidenses y los surcoreanos es mucho más cerrada.

Si bien las cifras de IDC del primer trimestre del año le dan la ventaja en el mercado a Samsung (29,1% contra 24,2% de Apple), otros aseguran que la empresa coreana aún están por debajo de la estadounidense ya que el Samsung Galaxy Note debe ser visto como una tableta y no como un celular.

Pero la empresa surcoreana tiene un 'bollo caliente' bajo la manga. El lanzamiento del Samsung Galaxy S3 este jueves le daría una ventaja sobre la empresa de Cupertino, en California, al sacar al mercado un nuevo dispositivo meses antes que la nueva generación de su rival vea la luz.

Samsung ha ido experimentado con Android a lo largo de estos años y ha fabricado aproximadamente 25 modelos con el sistema operativo de Google, el equivalente a 1,44 teléfonos lanzados al mes desde su alianza con el buscador.

Pero muchos han criticado a la empresa asegurando que sus teléfonos -particularmente la línea Galaxy- son una copia del iPhone en lo que al diseño del aparato se refiere. Algunos incluso afirman que el look que la empresa le pone a Android (y que desagrada a algunos de sus usuarios) llamado TouchWiz, es una imitación del iOS de Apple.

La compañía estadounidense parece estar de acuerdo con este análisis y ha llevado a Samsung a los tribunales en una gran cantidad de países alegando violación a sus patentes.

Ambas empresas han invertido una gran cantidad de dinero en pleitos con abogados y ahora -por orden de una juez- se verán las caras para tratar de resolver sus diferencias hablando.

El 21 de mayo Tim Cook (Apple) se reunirá con Gee-Sung Choi (Samsung) para tratar de llegar a un acuerdo que termine la disputa. Cook ha dicho que detesta los pleitos en los tribunales, aunque aclarando que no tolerará violaciones a su propiedad intelectual.

El problema para ambas compañías es que son amigas y rivales. Compiten en el mercado al tiempo que Samsung provee a Apple de chips y otros componentes para productos como el iPad.

Quienes defienden a Samsung aseguran que más que imitar, lo que la empresa surcoreana ha hecho es poner a disposición del mercado un teléfono con características similares al iPhone, a un precio más bajo, lo que se encuentra detrás de su crecimiento.

Pero más allá de su competencia, uno también podría argumentar que ambos productos responden a diferentes mercados y distintos tipos de consumidores.

Lo interesante no es que se peleen, sino que están transformado al mercado en una batalla de dos partes. En telefonía inteligente muy detrás de ellos aparecen HTC, LG, Sony y Nokia.

¿Se convertirá el futuro de los celulares en una batalla de dos caballos? Por el bien de los consumidores, ojalá que no.

Encuesta para los talleres de 2012

Estimados amigos míos. Estamos planificando una serie de talleres para este año y no está de más consultarles sobre cuales son aquellos talleres más para irlos organizando de acuerdo a su interés. Me gustaría su respuesta sobre estos temas para así iniciar con la planificación.

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Cinco motivos por los que no necesito Google Drive

Las empresas buscan aportar soluciones que hagan más cómoda la vida a los usuarios. Que sean útiles. El éxito muchas veces es tan simple como esto. Unir sencillez y utilidad. Otras veces sus productos están enfocados más a completar su gama de productos, que hacia el propio usuario. En mi opinión esto es lo que ha ocurrido con Google Drive. Y por eso quiero compartir los cinco motivos por los que no necesito Google Drive.
Tras la estupenda comparativa de servicios que nos ofreció el otro día mi compañero Miguel López, entre algunos de los principales actores en el tema del almacenamiento online, lo cierto es que lo tengo bastante claro. Google Drive no me aporta nada, no soluciona ningún problema ni me añade facilidad de uso. Depende mucho de nuestras necesidades y en este caso me baso únicamente en mis preferencias y uso del almacenamiento online.

¿Para qué usas el almacenamiento online?

Gran parte de la inutilidad de Google Drive para mi tiene que ver con el tipo de archivos que guardo online. Fundamentalmente fotos, para compartir con amigos y mi familia. Que vemos en el ordenador, tanto si tiene conexión como offline. Y no, no quiero hacerlo a través de las redes sociales, ni Facebook, ni Google +. Y para esto no necesito la ayuda de Google. Me basta con tener un disco duro virtual, ya sea Dropbox u otra alternativa.

Lo único que necesito es sincronización entre distintos equipos. Un cliente que directamente descargue las últimas actualizaciones de archivos. De esta manera los archivos siempre están en en mis equipos. Para esto SkyDrive, Dropbox, SugarSync o en mi caso SpiderOak son suficientes. Depende de las necesidades de cada uno, el sistema operativo que utilice o el espacio que requiera. O si lo vamos a utilizar también desde teléfonos móviles o no.

¿Dónde creas los documentos?

Además que creo que son complementarios. Utilizo un servicio para cada cosa. Imágenes, música o documentos. Y en este último caso, influye mucho con que aplicación creamos los documentos. Si trabajamos online alternativas no faltan. Google Docs es muy popular, pero también las Office Web Apps, y me evito problemas de formatos. Además si trabajo con MS Office ya instalado en mi equipo me va perfecto.
Porque parte de la necesidad de Google de sacar un producto como Drive, es facilitar a los usuarios que crean sus documentos online y de esta manera tienen los documentos almacenados también en local en sus equipos. Lo cierto es que decidirme a crear documentos online o en local sólo lo veo útil si tenemos que trabajarlos de forma colaborativa. Un documento que se pueda editar por parte de varias personas. En este caso lo veo más útil para la edición, que para la creación.

¿Cómo creas los documentos?

Es más sencillo crear en local, subir a la nube y editar de forma colaborativa. Cada miembro del equipo sube su capítulo a un documento maestro o que se puedan realizar correcciones en el documento por varias personas a la vez. Igualmente en este caso prefiero utilizar las herramientas online de Microsoft. Lo más rápido utilizando la misma herramienta tanto en local como online.
Y además no tengo que cambiar mi organización documental en función de si un documento está incluido en una carpeta que se sincroniza con la nube o no. No tengo que incluir el documento en la carpeta de Dropbox que tengo dentro de la carpeta de Google Drive que está dentro de la carpeta de SkyDrive para asegurarme que lo tengo disponible. Trabajo con el documento y cuando acabo lo mando al servicio online con el que lo quiero compartir. Luego a la hora de modificar algún detalle hago uso de las Office Web Apps, que me facilitan su apertura, y en caso de necesitar toda la potencia de una edición en local lo puedo hacer sin problema.

Más necesidades de espacio online

Además tengo cubiertas mis necesidades de espacio online. Como ya he comentado uso varios servicios distintos para distintos fines. Pero si en el futuro quisiera ampliar y pasar por caja, lo que tendría en cuenta sería el coste de GB de espacio online y la funcionalidad del servicio. Lo que si permite Drive es mayor escalabilidad, al tener posibilidad de contratar hasta 16 TB de almacenamiento.
Y en este aspecto tampoco Google sale ganando. De momento el almacenamiento de Microsoft resulta más económico y me aseguro la propiedad intelectual de mis archivos. No se trata ya de una cuestión de interpretaciones legales ya aclaradas por parte de Google, es que pese a llamadas de atención por parte de la UE Google sigue alegando que opera bajo la legislación de Estados Unidos, mucho más laxa en lo que tiene que ver con la protección de datos. Y esto con el giro social que toma Google me preocupa.

Y su integración con otros servicios de Google

En muchos aspectos Google es simplemente genial. Nos ofrece a los usuarios soluciones de gran calidad de forma gratuita. Gmail es una de sus grandes herramientas, Google Reader, o YouTube, por citar algunas. Su integración perfecta, pero tal vez no quiero que toda mi vida, mis documentos estén en sus manos. Sobre todo desde la salida de Google + que parece ser el agujero negro con el que se tienen que integrar todos sus servicios.
Parece que Google apuesta todas sus cartas y está poniendo todo el empeño en que su apuesta social salga bien. Pero al final están empujando al usuario a utilizar una red que parece que nadie quiere. Lo siento pero llegaron tarde y no dieron nada que mejorara lo que ya tenía el usuario. Y al final se sigue usando Facebook, Twitter, pero Google + sigue sin despegar.
Y para lograrlo cada vez más servicios, más funcionalidades se van trasladando hacia un lado social que no se si quiero, por lo menos de la manera que me la plantea Google. Entiendo que sea una gran solución para mucha gente, pero lo cierto es que para mi no lo es. Y empieza a ser fastidioso este empeño de competir en lo social. Por eso, Google Drive no me aporta nada, bueno si, 5 GB de espacio que aprovecharemos para organizar algo mejor los documentos que tenía en Google Docs, pero poco más.

John Paton: “Tenemos que ser conscientes de que los periodistas ya no somos la voz de Dios”

En estos días el CaixaForum de Madrid se ha convertido en lugar de encuentro y debate alrededor del futuro del periodismo, las nuevas tecnologías, redes sociales o acontecimientos como el estallido de la primavera árabe en el marco del International Media Council (IC2012). Organizado por el grupo PRISA y el Paley Center for Media, el evento contó con la asistencia de representantes de medios tan destacados como BBC News, The Economist, Google, The Guardian, EL PAIS o la red de televisión Al Jazeera.
Bajo el título: La información en tiempo real: una conversación global sobre la reinvención del periodismo. En los medios digitales nos encontramos con distintas opiniones como la de John Paton, consejero delegado de Digital First Media, quien destaca con insistencia en Cinco Días la necesidad de que:

los medios asuman que hay que dar importancia al llamado periodismo ciudadano. “Debemos darle a nuestros lectores, televidentes, oyentes… un valor al menos tan importante como el que nos otorgamos a nosotros mismos”.
“Tenemos que ser conscientes de que los periodistas ya no somos la voz de Dios”.

Por su parte Juan Luis Cebrián, consejero delegado de PRISA, se mostraba especialmente preocupado por encontrar la forma de financiar el periodismo profesional en un nuevo contexto social y tecnológico como el que existe en la actualidad, marcado por la propia crisis de los medios tradicionales, en la que se encuentra el propio Grupo PRISA. Entre las preguntas lanzadas por Cebrián, según la Cadena SER, destacaba la necesidad de encontrar fórmulas para hacer rentable el periodismo en el entorno digital:

¿El periodismo ciudadano necesita periodistas profesionales o no? Y entonces… ¿cuál es la diferencia? Y ¿quién va a pagar por los periodistas de investigación profesionales si no somos capaces de crear un entorno para que eso funcione? Y hay que tener en cuenta que ese contenido es gratis en internet.

La figura del periodista ciudadano estuvo presente en este encuentro internacional en el que Pat Mitchell, presidenta y consejera delegada del Paley señalaba:

hay que reinventar el periodismo porque la gente demanda información en tiempo real. Ante la irrupción del “ciudadano reportero” hay que responder de manera distinta.

Sobre el precedente informativo sentado a raíz del estallido de la primavera árabe Wadah Khanfar, presidente de The Sharq Forum y ex director general de la red Al Jazeera, señalaba el valor de las redes sociales, apuntando uno de los nuevos roles que, sin duda, tendrá que abordar el periodista profesional en este nuevo contexto informativo:

Cuando empezamos a cubrir la información de la primavera árabe utilizamos los contenidos de las redes sociales por necesidad. No nos quedaba otra. El Gobierno no nos dejaba entrar en Egipto. La única fuente era la de los activistas y blogueros. En principio hubo una resistencia en la redacción a usar estas fuentes. Tuvimos que trabajar para autentificar todas las noticias que nos llegaban desde las redes sociales”. La tarea del periodista no fue solo comprobar la información, sino ponerla en contexto.

Una intervención a la que Juan Luis Cebrián añadía:

Twitter y Facebook se pueden utilizar para la primavera árabe, pero ¿después de eso qué?.

Sobre el futuro de la edición en papel de los periódicos Andrew Rashbass, de The Economist, destacaba:

“En cinco años”, pronosticó, “la prensa impresa reducirá su circulación significativamente”.
En de 25 años “la impresión masiva en papel va a sonar a dinosaurio”.

Todo comentario en internet influye en tu reputación…

Las Redes Sociales pasaron de ser una moda, a ser parte de nuestra vida cotidiana. Todos nos dejamos seducir por compartir nuestra vida con los demás. Alimentamos nuestros perfiles con nuestra forma de pensar, nuestros gustos, nuestras alegrías, nuestras tristezas, nuestros logros, viajes y enojos. Pero muchas veces confundimos dos puntos básicos de la esencia de las Redes Sociales que son conversar y socializar.
Estos dos aspectos básicos los debemos respetar, las Redes Sociales son para conversar y socializar, no son para polemizar, no son para pelear, no son para vender, no son para espiar, no son para controlar y cuando nuestros comentarios van mal dirigidos nuestra reputación se está minando, estamos creando una reputación ya sea de conflictivo, vendedor, espía o resentido.
Uno de los errores en que se cae muchas veces en el ámbito personal  es ventilar un conflicto Offline (fuera de Internet) a las esferas Online (dentro de internet), lo recomendable es mitigar el conflicto en persona, ya que si dirigimos el conflicto a internet el conflicto tomará otros esferas que quizás nosotros no teníamos planeado que transcendiera.
En algunas ocasiones caemos en la trampa de pensar que nuestros amigos o seguidores no están leyendo nuestros comentarios, y tiramos comentarios sin sentido como si fuésemos ametralladoras disparando ideas sin sentido o lo primero que se nos ocurre. Pero nuestros comentarios si son leídos aunque no comentado o con nula interactividad.
Un comentario fuera de lugar nos puede costar el trabajo, una relación o dañar a nuestra familia. Por lo que tenemos que tener cuidado con lo que escribimos o las fotos que publicamos, ya que para nosotros puede tener un significado pero para nuestras amistades o seguidores puede significar otra cosa distinta a lo que nosotros pensamos al momento de publicar el contenidos.
Para evitar cualquier mal entendido y cuidar nuestra reputación online y offline debemos manejar con pinzas nuestros comentarios para no caer en conflictos innecesarios. También podemos cambiar de actitud y ser positivos y propositivos ya que queramos o no somos influyentes y un comentario negativo influye sobre nuestros amigos y seguidores.
¿Qué tipo de comentarios destruyen tu reputación en Redes Sociales?

Qué tiene Google Drive que no tiene Dropbox

Desde hace bastantes meses, se esperaba el lanzamiento de un servicio de almacenamiento de archivos por parte de Google, y las últimas semanas han sido intensas por la aparición de todo tipo de rumores acerca del mismo, en el que hemos conocido desde su nombre definitivo, Google Drive, hasta algunas características del servicio, como el almacenamiento gratuito de 5 GB. Además, en estos últimos días, como era de prever, tanto Dropbox como Skydrive han tomado cartas en el asunto modificando algunas de sus características.
Hace unas horas os comentamos lo que tiene Dropbox que no tiene Google Drive y desde Wwwhat´s New seguimos valorando los puntos fuertes de cada uno, y los de Google Drive frente a Dropbox son:
- Google Drive es la evolución de Google Docs, con lo que seguimos contando con las funciones ofimáticas que nos permiten crear, subir y editar documentos de forma colaborativa.

- Cuenta además con tecnología de reconocimiento óptico de caracteres, por lo que podemos subir documentos escaneados y editarlos.

- También está empezando a contar con tecnología de reconocimiento de imágenes por la cual reconoce elementos de las imágenes que subamos, de manera que podemos realizar búsquedas sobre las mismas.

- Al estar integrado en el ecosistema de Google, no hace falta tener un nuevo nombre de usuario, integrándose en otros servicios del mismo ecosistema, como GMail.

- Cuenta con 5 GB de almacenamiento gratuito, frente a los 2 GB de Dropbox. Los precios de las capacidades de pago son aún más asequibles.

- Además los documentos de la propia Google Docs no consumen espacio alguno.

- La interfaz es sencilla pero más completa y más configurable, como el resto de servicios de Google.

- Dispone de opción empresarial, donde además de garantizar seguridad y disponibilidad, tienen soporte técnico 24 hrs durante toda la semana.
Por supuesto hay que tener otros aspectos a tener en cuenta, como los comentados hace unas horas, pero lo cierto es que los terrenos donde se ha metido Google ha propiciado la modificación del resto de los productos y servicios de la competencia, que a su vez ha propiciado a Google nueva modificaciones y mejoras. Tenemos ahí el ante y después de los servicios de webmails o la guerra de los navegadores como aquéllos más destacados.
Además, Google ha demostrado reaccionar rápido ante cualquier problema que surja, corrigiendo los errores en el menor tiempo posible, siendo la seguridad una de sus máximas preocupaciones. Al estar Google Drive en el ecosistema de Google quizás veamos en un futuro la posibilidad de integración con otros servicios de Google o incluso el soporte de terceros.
Fuente:  Wwwhats new

18 estudios e informes sobre tendencias de consumo, marketing y social media

Una selección de informes sobre tendencias de consumo, marketing y social media que se han ido publicando a lo largo del año:

1. Navegantes en la Red, encuesta a usuarios de Internet (AIMC)
2. Presencia del e-commerce entre las PYMEs españolas (Google)
3. Informe sobre los nuevos consumidores sociales en Europa (Porter Novelli)
4. Estudio mundial sobre usuarios de smartphones (Google)
5. Claves para saber crecer en Gran Consumo (Kantar Worldpanel)
6. El Comercio Electrónico 2012 (Online Business School)
7. Interactuar en medios sociales libera la misma hormona que el amor (Pew Research Center)
8. Informe de la Sociedad de la Información en España 2011 (Fundación Telefónica)
9. Digital Life: Retrato del consumidor digital mundial (TNS)
10. 12 Tendencias Digitales para 2012 (Millward Brown)
11. Estudio Mundial de CMOs: La transformación del marketing en la era digital (IBM)
12. Tendencias en Móvil en 2012 (Comscore)
13. Bom dia, Buenos días. Los consumidores españoles y portugueses somos parecidos, pero no iguales (Leo Burnett)
14. Radiografía del sector de los eventos: caída de la inversión y tendencias de futuro (Club Eventoplus)
15. La Televisión: Tradicional vs Online (AIMC)
16. The Outdoor Media Landscape is Changing (CBS Outdoor, Media on the move)
17. Social Media for B2B Marketing (B2Bento)
18. Live chat effectiveness 2012 (Boldchat)

Accede aquí para ver más estudios:

• 63 estudios e informes sobre tendencias de consumo, marketing y social media de 2011
• 69 estudios e informes de 2010 sobre tendencias de consumo y marketing